Как управлять большими командами через менеджеров? Как выстроить структуру менеджмента в команде, где больше 1500 сотрудников? Чем плоха структура «ручного управления»? Как развивать бренд работодателя и сохранять сотрудников? На все эти и не только вопросы ответил зампред МКБ банка Сергей Путятинский, руководитель в ИТ с двадцатилетним опытом, воспитавший порядка 10 ИТ-директоров. Все подробности — в подкасте ITBizRadio!
00:00 — Вступление.
05:30 — Общие принципы управления большими командами.
05:45 — Роль и обязанности заместителя председателя банка.
14:44 — Как выстроить структуру успешного управления 1500+ сотрудников?
18:15 — Балансировка структуры управления большой командой: подводные камни и неинтуитивные решения.
37:19 — Как наладить коммуникацию в большой команде и сохранить устойчивость структуры?
48:07 — Как выстроить бренд работодателя, чтобы нанимать лучших?
51:00 — Выводы.
Наши контакты:
Telegram канал — https://t.me/ITBiz_Radio
Telegram чат с гостями эфиров — https://t.me/ITBizRadio_chat
Яндекс Музыка — https://music.yandex.ru/album/28034296
Audio Podcast — https://itbizradio.mave.digital
VK — https://vk.com/itbizradio
RuTube — https://rutube.ru/channel/7634084/
LinkedIn — https://linkedin.com/company/itbizradio/
Наш сайт — http://itbizradio.ru/
#itbizradio #itmanagement #itmanagers